三俗委托朱茗传授我的破天一剑口诀，我一连参悟了好几天，一点头绪都没有。总感觉口诀中缺少些什么，即使能使出形似，却难以做到心意合一。
叶良辰说三俗的破天一剑，是超乎人间极限的一剑，当年正是凭借这一剑，将冥界六神硬生生杀了回去。你现在武功虽晋入一品，但是所学的武学，杂而不精，更重要的是，你的剑法缺少自己的道。
我疑惑问，道？
叶良辰笑道，寻常武者自然不必考虑这个问题，修行至一品，若要跳脱三境之外，必须要找到属于自己的道。没有自己道的武功，正如一个没有灵魂的美女，看上去美则美矣，只是一个花瓶而已。
看到我苦苦思索不得解，叶良辰安慰道，三年不到，你武功由不入流至一品境，天下之间，进境比你快的，超不过五个。
我问道，那你找到自己的剑道了嘛？
叶良辰叹息道，我本是隆泰年间的一个秀才，本想着靠着满腹经纶，在科举战场上杀出一片天空，谁料两次科举落榜，心灰意冷之下，就在龙虎山当了一个道士。结果一发不可收拾，二十七岁学武，二十八岁入一品。三十岁之前，就成了天下十大高手了。本以为要一举冲破三境，结果被上一任天师选中作大明国师的继承人，自那一刻起，我便知道，今生与三境之外的武学无缘了。
我听到目瞪口呆，仅用一年就练至一品，这是不世的天才啊。可是为了龙虎山道统，为了维持惊神阵，叶良辰放弃了这个机会，成为大明的国师，还成为皇帝的御用青词高手。其中的苦乐，如人饮水，冷暖自知了。
小道童很苦恼的进来，说脸上痘痘越来越多了。我说怎么不找小鱼儿姐姐给你弄点药？
小道童撇嘴道，前两天我说了明月姐姐两句好听的话，结果小鱼儿姐姐就不理我了。我说柳清风这小子也太不像话了，竟然指使你干这个！
小道童说，这事儿也不能怪柳大哥，拿人钱财，替人办事，天经地义啊。我问他究竟给了你多少钱，让你干这活？小道童扭捏道，一百文。
看着小道童去了后院喂鹅，我问青云道长，为什么不教他学武功？叶良辰道，他修行的是龙虎山的太清诀，讲究的是顺心而为，等机缘到了，万事都水到渠成了。
回到家，看到柳清风和嵩山二侠早已到了。我讶道，不是明天才上班嘛？嵩山二侠拿出一封书信，说你看看这个。
我打开一看，举报信？
嵩山二侠苦着脸说，今天上午，二当家派人找到我俩，要我们在这封举报信上签字。我俩拿不定主意，这不来问问你嘛。
我粗略浏览了下那封举报信，上面列举了大当家在任职期间，私吞镖银，渎职，长期指使人做空镖单，涉嫌为地下~钱庄洗钱，低价变卖镖局资产获取高额回扣，乱搞男女关系等等，一长串三十几条罪名，说的有板有眼，有理有据，若真属实，恐怕大当家位子难保啊。
我说二当家这是在逼你俩人站队啊。
嵩山大侠说，我俩武功低微，又要指望这份工作养家糊口，要是在这上面签了字，那就算是跟二当家一条线上了。
无论是职场，还是庙堂，只要有人，就有斗争。有些时候，不得不去面对这种站队的问题。只要贴上你是谁的人，那就是利益相关者了。
刚入职的时候，我跟柳清风跟着杨教习，他是镖局老人，临近退休，而且那时我们新入职，人微言轻，自然无需参与到大当家和二当家之间的内斗之中，我俩也无需考虑站队的问题。
再到后来，我俩武功突飞猛进，可先是西凉、又是蜀中，等再回到京城，更不需要看人眼色行事。
一般来说，选帮派站队，有三种情况。
一是血缘亲属关系，如镖局内部几个当家都在各部门安插了一些自己的亲属，这些人一入职就被贴上了标签，没有选择的余地。
二是同门师兄弟，前辈提携后辈，师兄帮扶师弟，新入职的员工，很自然就投靠在师兄那一派之中。
三是那些有目标、有野心、有抱负的员工，若要想更近一层，必然会挑一个靠山，找机会纳投名状靠拢过去。俗话说，大树底下好乘凉，有上面一层的关系，晋升自然会更加顺利。
当然，有些人选择不站队，这样的结果就是两边的人都会刻意去孤立你，本来嘛，利益有限，要瓜分自然要首先考虑自己人。背黑锅的时候，这种局外人则成为双方的最佳选择。
而无需站队的，要么像我跟柳清风一样，武功高到一定程度，别人已经无法用利益来拉拢你；要么就是刚入职的小屁孩，就算你想站队，都没人理你。
嵩山二侠问，秦大哥，你看我俩该咋办？
柳清风说这可是落井下石的好机会啊。二当家虽然有点阴险，但我看大当家更不爽一点。
我说你没事儿别净瞎出主意。
柳清风说你看现在镖局，弄得乌烟瘴气的，好端端的一个局子，还是那些人，怎么业务说垮就垮了呢。
我说同样的人不假，可是人心散了，队伍不好带了啊。这样子，这封举报信，你们放在我这里，二当家的人问起来，就说被我抢走了。还有，在镖局谨慎一些，别被人卖了还帮人数钱。
第二日上班，镖局上下安排大扫除，我跟柳清风去报了到，跑到仓储部找老孙头下五子棋。从仓储部调离之后，偶尔还跟老孙头杀两盘。以前年轻不懂事，事事不肯相让，如今看淡了胜负，自然不会计较谁赢谁输。
老孙头连赢几盘后，说三观你武功长进不少，棋艺可下滑不少啊。我说很久遇不到你这样子对手，自然就倒退了。老孙头捋胡子道，你有心事啊？
我说镖局去年业务下滑的厉害，这关系到大家的利益，不免忧心忡忡。老孙头含笑问道，那你觉得应该如何发展呢？
我思索片刻，说镖局业务发展，靠的是人才，去年咱们镖局好多优秀的镖师被同行挖走了，带走了一部分渠道和资源，今年若要改变局面，必须制定好的政策，吸引人才、培养人才、留住人才。其次是解决渠道的问题，以小微事业部为例，我们与京城的各大票号、商号签订了长期战略合作协议，从而实现共赢。当然，要实现这些的前提，是要有一个统一、稳定的内部环境。这个不解决，其他都是空话。
老孙头说你考虑的很周到，却忽略了一个最核心的问题。
我连问道，什么问题？
老孙头说，一个企业发展到了一定规模，必然会遇到管理上瓶颈，会发现很多以前适用的套路，到了这个阶段突然失灵了，我称之蚕房效应。
镖局前面过于追求利润，所有的政策，都是围绕着做大、做强的粗狂型管理方式进行，而这在创业前期无疑是十分管用的。可到了一定规模之后，就面临着向做精、做细的集约型管理转型。前面在于谋子，而后者在于谋势。