而厌恶风险，本身就是人之常情，这何尝不是一种用户需求呢？
有了需求，自然就会有市场，生产测评和探店等内容的创作者自然就应运而生。
他们如同斥候一般，为万千用户在前面探探路，帮助他们探索无数新事物，并且以自己的感受为主，给予用户反馈。
而得到足够多的用户关注，创作者自然也能够从中牟利，完成了一个简单的生态闭环。
自打【大胃王子密】继“吃播第一人”后，又成就了短视频平台上“美食探店”开山鼻祖的名号，两相叠加之下，自然是风头无两。
而东升传媒这边，甭管是徐开道还是许若安，也都不是什么泛泛之辈，从这一个例的成功上不难看出。
以美食探店为主的测评市场需求十分旺盛，远远还没有达到饱和的程度，光是一个千万级粉丝体量的账户，还不可能填补市场空缺。
因此顺势举一反三，打造了一大批探店达人来抢占市场，如今在东升传媒之中已经有了自成一派的迹象。
而这一群以生活日常为主的创作者，在这一次表现之中无疑也是最为亮眼的，只有他们可以做到在生活中毫不突兀的植入“共享充电宝”。
至于让一群大门不出二门不迈的游戏主播们，强行走出家门到街头去使用“共享充电宝”，多少是有点强人所难了。
多半粉丝都会觉得格外别扭。
饶是如此，对于如今已经轻松掌握着过亿流量池的东升传媒来说，在互联网上对于“共享充电宝”的助推，依旧有着立竿见影的效果。
线上线下双管齐下，多渠道协同发力，想要强硬的将共享充电宝推上了共享经济的风口。
在这样的流量灌溉之下，哪怕是一头猪，都能够一鸣惊人，更何况是普罗大众并不陌生的充电宝呢？
万变不离其宗，哪怕加入了共享经济的理念，单车始终是单车，充电宝依旧是充电宝，在用户体验方面本就没有什么门槛可言。
因此，在庞大的用户基数面前，总会有燃眉之急的用户需求出现，在潜移默化之下，自然而然就会开始积累用户基础。
而有了共享单车的珠玉在前，市场接受共享充电宝的速度，无疑是比共享单车还要快，毕竟一回生二回熟嘛。
搭上了共享单车这一辆时代便车，共享充电宝的发展无疑也是进入了快车道之中，开始提速。
而另一边，在完成了天使轮融资之后，怪兽充电这个成立没多久的创业公司有了充足资金作为保障，也开始了自己产品的量产计划。
并且立足于魔都，开始在线下市场进行铺货，不同于街电背靠亿达广场这颗大树，能够快速打开局面。
刚刚处于起步阶段的怪兽充电，还得靠着亲力亲为的原始地推模式，下沉到市场之中去推广自己的产品。
同时为了避其锋芒，蔡晓光果断选择了差异化竞争的道路，没有同背靠亿达广场这颗大树的街电硬碰硬。
你有你的张良计，我有我的过墙梯，经过实地考察，蔡晓光敏锐捕捉到了一个场所里同样存在着电量需求。
那就是奶茶店！
如今这种线下新式茶饮门店的兴起，受到了大量年轻人的喜爱，并且成为了时下流行的一种社交场所。
不少年轻人都喜欢扎堆聚集在奶茶店之中，点上一杯奶茶就能呆上一个下午。
并且随着手游的迅速崛起，《王者荣耀》之风早已经席卷大江南北，这也让其成为了不少年轻人在奶茶店之中的社交首选。
四舍五入，这不就是“网吧”吗？
毕竟网吧的定义，可不就是上网的场所嘛，没毛病嗷~
咳咳，唯一不同的地方，或许就是手机需要担心电量的问题，哪怕是奶茶店提供免费充电的服务。
但是电源插头的分布设计，显然不可能满足所有顾客的需求，更何况还得考虑充电头不兼容等诸多问题……
最重要的是，这一部分服务对于奶茶店来说，属于“附加服务”，仅仅只是解决顾客的不时之需，希望能够以此提升用户粘度，提高回头客的可能。
也就是“附加服务”本身并不产生价值，只是提高核心产品【奶茶】的价值。
蔡晓光敏锐的嗅到了奶茶店这个场所中所蕴含的商业潜力，简直就是为共享充电宝量身打造的场所！
共享充电宝不光能够帮助奶茶店解决顾客的充电需求，并且还能够为奶茶店创造额外收入。
同时，移动充电宝的便利性，又能够让顾客不需要受到充电线的束缚，同时愿意花钱在奶茶店里消遣时间的顾客，主观上无疑更容易产生二次消费。
毕竟已经消费了十几块钱的奶茶，前者已经发挥了价格锚定的效果，在此基础上，一两块的充电宝，可不就是“物美价廉”嘛？
至于自己，只需要分出一点收益给商家，就能够收获市场和用户，简直就是一举多得嘛！
想清楚这一点之后，蔡晓光果断改变公司策略，调动地推团队，将奶茶店，咖啡馆等各类室内消费场所纳入版图范围之内。
放眼整个魔都，奶茶店兴许还算是新鲜，但是各色咖啡馆，那没有一万都得有八千，毕竟魔都人民的血液里流淌着的，可不就是咖啡因嘛。
而在有利可图，又能够解决用户需求，同时体积不大的充电柜又丝毫不占地方，双方可谓是一拍即合。
一时间，怪兽充电从魔都登陆，同样开启了自己的扩张。
值得一提的是，蔡晓光率先找上合作的奶茶店，同样是刚刚登陆魔都不久的喜茶……
此时此刻，恰如彼时彼刻，怪兽充电与街电，恰如当年的摩拜单车和小黄车一般。
分别选择另辟蹊径，在各自的赛道上开始发足狂奔，只不过共享充电宝的速度，无疑是比共享单车要快得多。
毕竟，用电的就是快嘛。
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