鳄鱼恤、真维斯、佐丹奴，本身就是国际品牌，前世也是如此，这一世更要有拓展领土的意识。
香江的服装品牌绝不像内地服装品牌那么缺乏国际竞争力，因为香江本身就是中西文化交汇的地方，而且税收低、进出口方便。
所以，林祖辉觉得好好的打磨三个服装品牌，和一个服装零售品牌（集团），扩展海外销售的渠道。
总裁陈世文率先表态，说道：“鳄鱼恤已经在三十多个国家拥有零售市场，真维斯、佐丹奴也在多个海外国家和城市拥有销售网络。可以说基础已经打下，接下来就是像当年‘鳄鱼恤’的十亿计划一样（未花完），大举增加新的市场零售网络.”
当年林祖辉制定的‘十亿计划’还是非常有效的，他接手鳄鱼恤时，年纯利不过1亿；现在鳄鱼恤已经年纯利可以达到3亿的水平，而且还在持续上涨的。而当年的十亿，其实不单单是花在了鳄鱼恤上，投资建厂、新品牌投资和收购，都花了那笔钱。
众人纷纷发表了自己的意见，为海外扩张献策，大的纲领就这样确定下来。
真维斯和佐丹奴的海外扩张，采取有些不一样的策略：
真维斯品牌定位‘快销’，不支持加盟门店，采取油渍战术扩张；
佐丹奴品牌定位中端休闲时装，采取专门店经营，允许本地合作伙伴加盟专门店经营，不过得采取统一的经营方式。
接着，林祖辉又说道：“除了日本，我们在海外发展的时候，尽可能买下店铺，做长期投资。”
此时，欧美、澳洲等地区，物业正是低谷，非常适合抄底；而韩国、新加坡、东南亚的地产，正是启动上涨期的好时机，也非常适合投资。
学学麦当劳，以后leit集团也会成为一家‘地产公司’。
leit集团有专门的物业管理部，其负责人郭安生马上说道：“好的，我会配合这个计划的！”
林祖辉点点头！
最后，林祖辉说道：“公司再成立一个品牌，专门负责‘港流文化兴港’的文化。我先给你们简单的说说，这个服装的设计在于时尚、港流.比如一条牛仔裤可以设计成修身的、小脚的、七分的、五分的、三分的、破洞的一件衬衣可以设计成碎花的、领结的一件t恤可以设计成印字母的、印偶像的.‘港流文化兴港’是我提出的一个概念，是一个全产业的‘偶像经济链’.”
众人听得很入神，光是林祖辉对服装设计的理解，就已经震慑住大家了。
最后，大家决定成立一个服装品牌，来配合‘港流文化兴港’的大方针。
不是林祖辉觉得前世的韩流有多好，而是他觉得这是一种经济，而且港流文化也不会完全复制韩流文化，说白了就是一种偶像经济文化。
会议结束后，林祖辉留下总裁陈世文和‘大内密探’内衣品牌的总裁陆艾佳。
“大内密探这两年在本地区还是发展很不错的，吸取了很多做内衣品牌的经验！”林祖辉说道。
大内密探在亚洲确实发展还不错，一共拥有16家门店，年盈利也在1200万左右，而且还在持续增长中。
不过林祖辉依旧惦记着这‘大秘走秀’，前世他就喜欢看哪种秀，喜欢做苗人凤和叮当猫。
陆艾佳说道：“大内密探还有很大的潜力，虽然台岛和香港都有很强的对手，但我们会继续努力的！”
台岛确实有几家不错的内衣品牌，香港也有一两家，不过这玩意缺一种噱头，不然很难出头。
林祖辉点点头，说道：“我打算让大内密探去欧洲发展，而且定位高端内衣品牌！我前段时间在英国考察的时候，看见报纸上评选了英国年度最佳设计师叫维维安·韦斯特伍德！”
都是服装界的人，陆艾佳和陈世文自然也知道。
陆艾佳说道：“嗯，她是英国最好的服装设计师之一！”
林祖辉说道：“我托人打听了一下，发现她有个儿子叫本杰明，我们联合本杰明夫妇在英国打造大内密探，再打造一个每年一度的‘大秘走秀’，具体操作手法是这的.这样，很容易利用大秘走秀的噱头，打造一个世界性的品牌。只要英国的大内密探火了，自然也带动了香港的大内密探。”
两人明白了，老板的意思是想借英国知名设计师的招牌，再利用‘大秘走秀’来完成大内密探的世界性布局。
陈世文马上问道：“股份如何算？”
林祖辉说道：“可以五五合作，让本杰明当总裁，我们参与管理！英国注册的大内密探，只销往欧洲和美洲。若果不愿意合作，我们也要干，不管欧美接不接受我们的品牌，我们都要尝试。”
说到底，华人还是不能征服欧美人的审美，所以干脆合作，来达成林祖辉的想法。
当然，也可以直接收购一家欧美内衣品牌，不过显然依旧可能失败。
稍微讨论一番后，陆艾佳负责去做这件事，成不成功都是一种尝试。以如今leit集团的规模，尝试一下，就算失败也毫无影响。
而林祖辉确实找人打听过，本杰明不过是跟着他妈妈做事的，那里有自己成立品牌更好玩。
维维安·韦斯特伍德被前世内地网友，称之为‘西太后’，林祖辉也曾经看过她的新闻；对于她儿子本杰明也有影响，后来也成立了一家内衣品牌店。
基于此，就有了合作的可能。
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