“当然了，我也需要乔菲这样的人才。希望你以后和她好好合作，在东湖湾项目上打一个漂亮仗，到时候我亲自为你们大摆庆功宴。”
这个责任巨大，我真心有些力不从心。小心翼翼道：“白董，据我所知，蓝天高层有智囊团，也就是战略合作部，都是地产行业的资深人士，为什么还要单单成立个指挥部，让我们未涉猎地产行业的人来做出决策？”
白佳明笑了，弹了弹烟灰道：“这个问题问得好，那我问你，他们这些年都干了什么？”
一句话让我哑口无言，他的潜台词是七八年了都没拿出东湖湾项目对策，显然对其有些失望。道：“商业区楼盘开发我认为挺成功的啊。”
白佳明摆摆手道：“不知从何时开始，几乎每家公司都开始强调团队精神，诚然，不可否认其对提高工作效率有一定作用，但这种舶来品不太适合中国国情。”
“有句话说，日本人是三人成虎，而中国人是三人成虫，一人成虎。这话看似有些贬低国人的意思，实则不然。国人的成长环境和所接受的教育注定了某种特质，喜欢勾心斗角窝里横，习惯服从，依赖性很强，商场亦然，官场亦然，社会亦然。”
“不可否认，一个团队在组建之初绝对能发挥其强大威力，但越往后走变得越来越松散，要么团队核心人物离职，要么整个团队垮塌，很长时间都拿不出成绩，为什么，国人骨子里的劣根性决定的。或因为利益分配不均，或因为某人太过强势，或意见达不成统一，损耗了团队的灵魂和精气神。”
“就好比召开董事会，每个人心里都有自己的小九九，盘算着自己的那点小利益，一旦沾染绝对反对，而不是从大局出发，通盘考虑。谁都是有私心的，包括你，你所带领的团队真的是集体智慧吗，每做一个方案还不是倾注自己的思想意图多？”
“再比如说官场，一朝天子一朝臣，每任领导上台都认为自己的水平高，很难听得进去意见。一个城市的发展很多时候灌输着领导的想法，遇到高水平的领导算是福气，如果遇到平庸领导那就遭了殃了。”
“我们的东湖湾项目不就是活生生的例子吗？当年市委书记坐在办公室往地图上画了个圈，开发区就浩浩荡荡开工建设了。结果继任领导扬手一指，抛弃开发区转向了金沙湾和西沙湾，致使我们深陷泥淖，叫天不应。”
“所以，中国环境并不适合所谓的团队协作，更适合独立思考。东湖湾项目研究了这么多年，光各种方案都有一人高，结果呢，几乎谁都对其束手无策。”
“跳出地产看地产，你会看到别的企业正蓬勃发展，势头猛劲。而我们蓝天这些年的决策很显然不够激进，一度陷入模仿态势。看到百业在云阳以外领土扩张，我们也紧随其后走出云阳，也赚了不少钱，但似乎陷入了一个怪圈，创新力度不够，后备人才严重匮乏，急需注入新鲜血液。”
“如何撬动东湖湾项目，我想了很久很久，突然冒出个想法，让不懂地产行业的人来做，说不定会有出其不意的效果。这就好比一张白纸，可塑性很强，想法也有独特之处。之所以选定你，是赵董和我推荐的，因为他看了你给金沙湾做得方案，加之碧华园事件推动，我认同了他的提议。”
白佳明说了一大堆，看似做出了合理的解释，不过我认为并非如此简单。但他的一些新颖观点我还是很认同的，中国企业缺少的不是团队，而是优秀的职业经理人。即便是国人喜欢独立思考，可越往后走都会被跪倒在利益之下。
白佳明掐灭烟继续道：“我干房地产这行快三十年了，什么大风大浪没见过，但这些年确实有些疲惫了，毕竟年纪大了，思想上松懈了。有时候真想放下一切轻松活几年，但我的愿望还没实现，那就是让蓝天上市，真正变成一只雄鹰，飞向广阔的蓝天。”
“要想上市，东湖湾项目即为横亘在面前的一道迈不过去的坎。如果我们能赶在国家新政策出台之前彻底消化掉，或许上市还有一线生机，假如依然不脱手，结局会相当尴尬，甚至会动摇蓝天根基。我不想看着亲手创立的蓝天成为短命鬼，只要有一口气在，就要让他坚强的活下去。”