“都听医生的指挥。”老工人老徐声嘶力竭，大声喊话工友们。
“我们上。”齐云峰突然作声，亲自撸起袖管。
其他公司管理人员听到他要亲自抬人，急忙跟上去。现场工友的知识水平大多数不及他们管理人员，此时作为领导更需要身先士卒。知识水平高些能比较顺利理解医生的指挥话语，做到位避免伤害到伤者。
工人们给上来的领导让开位。
一个半蹲，齐云峰站位在伤者右侧，低声请教对面的医生：“我们要怎么做，谢医生？”
显然，谢婉莹没听出他的声音也没空去辨认出他这人，一副注意力全在伤者身上，说道：“我们现在不排除他的脊柱有受伤。所以，头颈部先固定好。这部分我们来做。你们要协助我们做好的是，让他的躯干在保持一条直线上。人身体的重量点主要在胸椎，腰椎，臀部，下肢。这些要左右两侧的人同时发力，同时用力抬。”
四五个准备帮手抬人的人按照她所说的，把手放在伤者的身体各要害下方。
护士来回走动，负责监督在场行动人员的动作是否规范，协助指挥：“你的手往这边再挪挪，对，再挪挪。两只脚抬的时候不要抬高了，保持平行线。他的屁股重量很大的，要再添加只人手上去，不要掉下来了。”
经过几方调适，确定各方人手到位。只待一声令下。
难题来了，谁发令呢？让齐云峰吗？明显不合适，他和其他公司管理人员均不是医生，不知如何抓好这个时机。最好是医务人员来发声。护士是要做其它工作的，有医生在肯定是医生发令更好。
这个发令的人突然变得尤其重要了，这人要做让全部人的行动全程保持整齐归一。别小看抬这一下，不是简单地举起，是要抬到车床上去的。具体怎么做，全要看发令的人如何指挥了，包括发令的内容顺序等。