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第674章 最后一公里(2 / 2)

跟在美国做生意相比,到内地创业比较简单。


像苏瑞手头上的冬京商城、快闪短视频、饿疯了外卖、哔哔打车等项目,如今都在忙着砸钱抢占市场份额,基本上不需要他太操心,关键在于比拼财力,而这正是他的优势所在。


以许多电商订单的快递单价,根本无法提供件件都送货上门的优质服务。


主要是汇报一下工作,咨询些建议,没什么可说的。


与其惦记着快递行业的那点钱,不如多想想办法把冬京商城、拼夕夕、闪音短视频还有线上打车、团购外卖等生意做好,万一这些公司全都孵化成功了,将来的总市值少说也有两万亿人民币。


内地的民航客机,大多数还没到达退役年限,暂时先从美联航手里买一批二手客机应急,挑不出什么毛病。


前脚刚离开火锅店,苏瑞就直奔位于市区的“顶楼传说”酒吧。


手拿筷子涮着肥羊卷,他笑了笑回答说:


“也许有些拼夕夕平台上面的商家,会选择花高价请你们接订单,但我不准备强求他们做出选择。”


由于内地市场规模无比庞大,就算遇到一些由阿里、国际风投扶持的同类型竞争产品,依然不用感到紧张,他只要通过砸钱营销推广,尽可能抢占到足够多的市场份额,就足以保证自身利益。


“你们为了公司业绩考虑,巴不得垄断这部分电商订单才好,然而我需要考虑的东西比较多,例如对增加就业、对拼夕夕产品价格的影响之类。如果你们想抢市场,那就靠自己去公平竞争,我只能说一旦拼夕夕形成规模,订单量应该比你们想象中多得多.”


就像在硅谷吃独食,容易挨揍一样。


苏瑞一听这话。


以苏瑞的长远眼光,也能为顺风快递的发展,提供一些宝贵建议。


内地不仅包裹多,大量人口还扎堆居住在一个个小区里,非常适合发展快递驿站。


要不然就凭拼夕夕平台上,许多只卖几毛钱、几块钱,居然还提供包邮服务的商品,只会导致疯狂内卷,把压力转嫁到快递公司、网店卖家还有电商平台身上。


“拼夕夕是一个主打性价比的团购平台,对时效性的追求并不强烈,快递单价会比较低。但一些卖冷冻食品、海鲜、水果等产品的商家,可能会倾向于找顺风合作。”


从近期的结果来看,这无疑是个正确的决定,顺风快递上个季度的净利润大增,营收也比去年同期增加了33%左右。


苏瑞已经说他有更深层次的考虑,自然没人穷追不舍,试图让他改变主意。


有位顺风快递的高管,感兴趣询问苏瑞说:


“苏总,您出资创办的那家拼夕夕,这几天好像已经开始上线试营业了,将来在快递业务方面.你准备怎么安排?”


假如强行推动送货到家,结果只会是快递公司破产,又或者大幅调整快递单价,最终还是会由消费者买单。


和美国不同。


反正没人会因为穿着打扮,去质疑他的实力还有魅力,懒得再专门赶回家,换掉满是火锅味的衣服。


吃吃喝喝,聊聊关于内地的话题。


当苏瑞将《七龙珠》主题公园创意图翻出来,咨询他们的意见时候。


接着还央求苏瑞,先在晕倒姑娘的吊带衫上签个名,然后再把她送去医院,不然等她醒来,这两位闺蜜没办法交待


(本章完)


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