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第256章 投资策略(2 / 2)

在经营游戏公司的时候,并不是时时刻刻都以利润最大化为优先。


比如最近一段时间,索尼playstation的全球销量已经超过四千万台。


如果说赚钱,肯定是制作ps游戏更赚钱。


但齐东海因为dreamcast更优秀的硬件和画面表现力。


把公司的开发重心都放在了dc的游戏开发上。


在ps平台,仅仅是依靠哈德森的外包团队,制作了几款中小规模的游戏。


维持最基本的存在感而已。


还有东海软件占据优势的网络游戏。


齐东海在另一个时空中,作为游戏从业人员,各种稀奇古怪的事可见得多了。


死抱着某韩国过气网游魔改,煽动玩家攀比,全公司的人陪着少数几个课金大户服务之类的套路。他当然是不屑于去做的。


像这种任性的行为,齐东海知道,自己改不了。


虽然东海软件不会是一家赔钱的企业。但赚不了快钱。


但将来到了第七或者第八代主机。以及高配置pc显卡登场后。


游戏进入到高清时代。


3a游戏的开发费用和销量都是爆发式的增长。


在九十年代,一款游戏销量数十万份就算是不错的成绩。


百万份,就算现象级的大作。


而到了二十年后,这两个数字都要加一个零才行。


再加上高分辨率和高精度3d模型带来的开发费用增长也是惊人的。


二十年后,一款3a游戏的开发费用动辄以亿美元计。


就算在人力成本相对较低的中国,也要花费数千万美元之多。


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东海软件单靠自己的业务收入来滚雪球。就未必跟得上那时候的世界潮流。


实际上,第七代主机后期和第八代主机发售后。日本厂商的的业内地位就被欧美同行拉开了差距。


只能靠以前积累的“底蕴”或者“满屏游戏性” 来维持存在感。


如果不是from software异军突起,在一些细分市场打开了局面。


恐怕日本人就会彻底在新时代3a游戏这个领域掉队。


而且from software赚到的也主要是名声。大部分作品销量依旧无法与一些欧美3a相提并论。


而齐东海现在的操作,目的就是防止将来有一天东海软件也会因为资金不足而掉队。


而这种做法的好处已经开始逐步显现。


在出售了一些投资用的网络公司股票之后。


为了应对第六代主机带来的开发规模扩张问题。东海软件开始大张旗鼓的招聘新员工。


并适当的从业界挖角。


在日本方面,四月的新财年到来时,会有上百位新人入职。


再加上收编jss公司成立的大阪分部也进行了招聘。


日本方面的开发团队会扩张将近一倍。


而在中韩两国,几个新的中型工作室也被组建起来。


虽然这些工作室主要业务会是pc游戏和网络游戏。


但未来这些新人成长起来后。


也会成为制作3a游戏的有力帮手。


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