为此，塔斯丁在华国分公司召开了一次全体员工大会。
会上，他坦诚地公布了公司目前面临的财务危机和调查的进展情况。他的声音坚定而有力，每一个字都清晰地传入在场每一个人的耳中：“我们的公司曾经是一个充满诚信和创新精神的企业，我们凭借优质的产品和服务赢得了全球消费者的喜爱和信赖。但现在，我们却陷入了这样的困境，这是我们每一个人的耻辱。我们必须从这次危机中吸取教训，重新审视自己的行为，重新树立起我们正确的价值观。”
为了弥补因财务造假而产生的亏空，塔斯丁不得不做出一些艰难的决策。他痛下决心，对一些非核心业务进行了剥离，出售了部分资产，以筹集资金填补财务漏洞。同时，他加强了与银行等金融机构的沟通，通过展示行吧可强大的品牌影响力和未来的发展潜力，争取获得更多的信贷支持。在这个过程中，他不断地向外界传递出行吧可解决问题的决心和能力，试图挽回市场的信心。
对于那些参与财务造假的员工和供应商，塔斯丁毫不留情地采取了法律行动。他亲自向公安机关提交了详细的证据，要求依法惩处这些违法犯罪分子。他知道，只有通过法律的手段，才能真正起到震慑作用，防止类似的事情再次发生。同时，他也对那些因受到威胁或诱惑而误入歧途的员工表示了遗憾和惋惜，希望他们能够深刻反省自己的错误，重新做人。
在处理财务问题的同时，塔斯丁深知，行吧可在华国市场的成功不仅仅依赖于稳健的财务状况，更在于与顾客的紧密联系和深刻理解。因此，他不仅没有因为财务挑战而减少对市场的关注，反而加大了活动力度，投入更多的资源来拉拢并巩固行吧可在华国的顾客基础。
塔斯丁深知，在当今数字化时代，社交媒体是连接品牌与消费者的重要桥梁。因此，他决定与一些知名的社交媒体平台展开深度合作，通过线上互动活动来吸引更多年轻顾客的参与。他与团队一起策划了一系列创意十足的线上活动，如“行吧可挑战赛”、“咖啡品鉴大赛”等，鼓励用户在社交媒体上分享自己的行吧可体验，无论是品尝新品的感受，还是在行吧可门店的独特经历。这些活动不仅增加了用户对行吧可的关注度，还通过用户的自发传播，扩大了行吧可在华国市场的影响力。
除了线上活动，塔斯丁还非常注重产品创新，以满足华国消费者日益多样化的口味需求。他深知，行吧可要在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出，就必须不断推出符合华国消费者喜好的新品。因此，他亲自参与了产品研发团队的工作，与团队成员一起探讨如何将华国传统元素与行吧可经典的咖啡文化相结合。经过一番努力，他们成功推出了一系列深受华国消费者喜爱的咖啡饮品，如“桂花拿铁”、“龙井茶拿铁”等。这些新品不仅保留了行吧可咖啡的独特风味，还融入了华国的茶文化，让顾客在品尝咖啡的同时，也能感受到华国传统文化的魅力。
塔斯丁还非常注重顾客体验的提升。他深知，优质的服务是留住顾客的关键。因此，他加大了对员工的培训力度，确保每一位员工都能提供热情、专业的服务。他还亲自走访了多家门店，与顾客面对面交流，了解他们的需求和建议。通过这些努力，行吧可在华国的顾客满意度得到了显着提升。