这些都是需要改进的地方。
马世民点点头，认真道：“‘尊重个人、服务顾客、追求卓越’这是沃尔玛的企业文化，‘天天低价、保您满意’这是沃尔码的低价和服务的经营理念。”
“甚至还有什么三米微笑的要求......”
“很多人都将它们视作为沃尔码成功的秘诀。”
“但在我看来，这只是停留在表面的模仿。”
马世民缓缓说道，脸色变得凝重：“我了解到，在沃尔码上市之后，便投资发射了一颗商用卫星，目的就是跟踪物流和每个门店的销售情况，从而实现快速周转，减少货物积压。”
“沃尔码现如今，已经建立起了一支全美乃至于全球最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输团队，采购、物流在一个系统下实现了快速反应的需求链管理。”
怪不得人家的商品价格低，但是销售额高呢！
这是在用需求控制成本，用后世的话来说就是大数据分析！
邵维鼎如今才知道，为什么沃尔码能坐稳那么多年的首富位置了。
这个“大数据”京东和阿里用互联网搞了十几年，才在国内成了一个热点概念。
人家现在虽然没有互联网，但直接用卫星来快速反应。
也怪不得人家是首富了！
这毫无疑问是一个成本高昂，并且十分前沿的决定，但同时也造就了沃尔玛强大的供应链，奠定了其深深的护城河。
现如今屈臣氏毫无疑问具备着跟进的条件。
第一，屈臣氏的门店遍布整个亚洲，目前就剩下欧美两大市场。
这也是马世民接下来的任务。
第二，和记黄埔的全球物流体系，和各大港口都有着一定的关系。
结合马世民的完整计划。
同步推进，能够在最短的时间内，跟上沃尔码的进度。
至少，推出这样一套快速反应的需求链管理体系。
邵维鼎沉吟片刻，问道：“你大概需要多少资金？”
“至少需要一百亿港币。”
马世民毫不犹豫道：“现如今沃尔码在欧洲的影响力，并不太高，这里仍然是乐购、欧尚、阿尔迪的天下，我们大可以收购一家有潜力的本土零售品牌迅速的抢占市场，我们的速度越快，对手就越是无力反击。”
这个思路很合邵维鼎的胃口。
赚钱要趁早，抢占市场，更要果断出击。
一百亿港币，也就是十亿英镑左右。
邵维鼎缓缓道：“这样，你先考察一下欧洲的零售市场，德国的dm，算是欧洲的屈臣氏，你可以重点考察一下，两个月之内我给你十亿英镑。”
“除了收购一家欧洲本土零售连锁店之外，码头物流，乃至于商业卫星，你都可以放手去做。”
“缺钱，随时找我。”
邵维鼎颁布着任命：“从今天开始，你就是和记黄埔的总经理，也是屈臣氏的副总裁，主管门店的一切业务。”
听到如此充满信任的话，就算是已经四十岁的马世民，此刻都有种士为知己者死的感觉了。
“是，邵董！”
马世民握紧着拳头，此时此刻，他是真的有一种大干一场的冲动。
（还有，今天加更）