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第140章 NBC环球(2 / 2)

环球音乐集团和环球影业最初都是由环球影业创立的,在1990年代末到2000年代初,seagram公司收购了环球影业和其音乐部门。


后来,seagram被法国媒体巨头vivendi(维旺迪)收购。vivendi将环球的电影和音乐部门分离,并分别管理。


2004年,环球音乐集团被vivendi完全控制,因为需要缓解债务压力把环球影业被出售给了通用电气(general electric)。


2004 年 5 月,通用电气旗下的国家广播公司(nbc)与法国维旺迪环球的娱乐事业部门合并,成立了 nbc 环球集团。


2007年的nbc环球(nbcuniversal)是一个多元化的媒体和娱乐公司,涵盖了以下主要业务:


电视网络和有线频道:nbc电视网:美国三大主流广播电视网之一,有线频道:包括msnbc(新闻频道)、cnbc(财经频道)、usa network(娱乐频道)、syfy(科幻频道)、bravo(真人秀和生活方式频道)、e!(娱乐新闻频道)和telemundo(西班牙语频道)。


电影制作与发行:环球影业(universal pictures):制作和发行电影,如2007年的《谍影重重3》(the boue ultimatum)。


主题公园:环球主题公园及度假村(universal parks & resorts):运营多个主题公园,包括好莱坞和奥兰多的环球影城。


电视制作:nbc环球电视制作:制作大量电视剧和综艺节目,既为nbc电视网也为其他网络和国际市场提供内容。


国际业务和数字媒体:在全球运营有线频道和合作伙伴关系,推动国际市场发展。开始拓展数字和在线媒体,提供流媒体内容。


2007年,nbc环球是通用电气(ge)旗下的子公司,正在扩展其在数字媒体和全球市场的影响力,同时仍专注于其传统的电视和电影业务。


陈志远的眉头微蹙,若有所思地盯着窗外的景象。阳光洒在他的脸上,半明半暗之间,显得他的表情更加深邃和难以捉摸。


“nbc环球?”他低声重复了一遍,仿佛在品味这个名字带来的所有可能性,“有意思。你知道他们为什么要卖吗?”


“我听说,通用电气想精简他们的业务,更多地专注于他们的核心业务——能源和工业。”约翰解释道,“nbc环球最近的表现未达预期,他们认为这是一项非核心资产。”


陈志远的眼神中闪过一丝精明的光芒,仿佛看到了一道隐藏在迷雾中的机会。他微微一笑,声音低沉而笃定:“明白了。这或许是个机会……不过,收购nbc环球可不是小事,需要的不仅仅是资本。”


“chen,”约翰的语气带着期待,“如果有谁能做到,那一定是你。。凭借你最近在奈飞和油管上的成功,进军传统媒体或许是最完美的扩张。”


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