d，甚至全浮动工资制度，在如今的美国企业界都并不罕见，而郭守云记忆中华夏也大概如此。但在保守的英国，如今仍然是固定工新制度占主要地位，直到欧洲债务危机，英国政府为了减少企业负担，刺激经济才以法令的形式令半浮动工资制度流行起来。至于弹性工作制度改革，主要是针对朝九晚五这项制度的改革。郭守云看过一项埃森哲的调查报告，相比较朝九晚五，绝大多数蓝领和白领更希望朝八晚四，甚至是朝七晚三，两者分别占到调查人数的37和21，相比之下，喜欢朝九晚五的人只有6。“埃尔金，现在红星罗孚汽车公司有6329名员工，我们每周要支付他们210万英镑的周薪，这对目前还未真正盈利的我们而言，是一个非常大的压力。如果实行半浮动工资制度，就能够减少70万英镑的支出。另外，半浮动工资制度有利于调动员工的工作积极性。我希望红星罗孚是一家充满生机和竞争力的汽车公司，而不是一家死气沉沉的老绅士。”死气沉沉是之前还未被郭守云收购之前的罗孚。郭守云绝对不会想要这样一家罗孚公司。“半浮动工资制度的优势明显，也确实适合现在的我们。只是红星罗孚现在的六千多名员工，很少能接受他们收入下降的事实。一旦我们宣布改革，大规模的离职，甚至是诉讼，恐怕无法避免”埃尔金表达了他的担忧。“我知道。但这是我们必须要经历的阵痛。而且，这也是我们实施这项改革最好的机会。”众人都明白他这句话的深意。红星罗孚，目前除了罗孚75和gts跑车还有一些销量之外，其它车型早就卖不动了。六千多人的工人队伍在罗孚的新车还没研发出来之前，完全是累赘。如果能够减除一部分，真是再好不过了。“现在的红星罗孚就像是一个生病的巨人，我们的制度改革只是给他更换了一个更聪明的大脑。但如果想要让他恢复健康，就需要把身上的腐肉挖掉，这样才能让新肉有生长的空间。”众人沉吟片刻后认同的点了点头。“各位，红星罗孚的企业文化跟英国大多数公司都不一样，我们崇尚激烈竞争和适者生存的达尔文法则，而不是让企业变成温暖的大家庭。所以，比起那些已经习惯了温暖的老员工，引入新员工更适合贯彻我们的企业文化。另外，弹性工作制度，不仅可以让员工更长久的做一份工作，同时也能给予员工更多的选择，方便他们平衡家庭、生活和工作，这将增强红星罗孚对工作人员的吸引力。”“半浮动工资制度和弹性工作制度，就像正负极，既减少了我们的负担，调动了员工的积极性，也不会让我们在人力资源行业内失去竞争力。只要我们度过了一开始的艰难时期，红星罗孚真正开始盈利后，这两项制度将会发挥出一加一大于二的效果，真正成为红星罗孚业绩增长的根基我万分期待那一天的到来，也绝对相信这一天会到来。”“哗啦”掌声不约而同的响了起来。郭守云双手虚按，示意众人安静后，“制度的改革就是如此。现在我们聊一下公司未来的产品。”“目前红星汽车公司旗下有四个主要经营品牌，奥斯汀、罗孚、g和红星。”原本郭守云没打算把奥斯汀的品牌撑起来，但考虑到华夏女性暴涨的消费能力，以及后世宝马用奥斯汀技术开发的i，以及大众甲壳虫在华夏女性汽车市场的销量，他还是打算把这块品牌利用起来。而且陪着上辈子的前前女友挑选i和甲壳虫花了那么多时间，也不能白白浪费不是。“奥斯汀品牌主要针对女性市场，以开发微型和小型汽车为主。价位15万英镑2万英镑之间。”以现在华夏币和英镑的汇率，大概为20万30万华夏币之间。“罗孚品牌以开发豪华轿车和旅行车为主，分别以罗孚25，罗孚45，罗孚75和罗孚75旅行车为基础，开发a、b、c三个级别的车型，分别对应2万英镑，35万英镑和45万英镑三个市场，并以全新的r25、r45和r75系列为主。另外附加r85旅行车，旅行车价格价格区间为345万英镑。”“g品牌以开发豪华suv和跑车为主，对应和s两个系列。系列暂时有三个级别，比分别是a级别的1，b级别的3，c级别的5；分别对应2万英镑，35万英镑和45万英镑三个细分市场。s系列为跑车，以gts跑车技术为基础，开发s1和s3两个级别，对应小型跑车和中型跑车。价格以3万英镑，以及5万英镑为主，主打中低端跑车。不同的级别根据发动机和配置，以及软顶敞篷和硬顶敞篷分为至少35个不同的车型。”“红星品牌主打低端suv、v和轿车，分别对应k、g和h三个系列。”原本郭守云打算把v这种轻型商务车跟轿车合在一个系列，但后来跟薄睿拓商量了一下后，干脆独立出来。毕竟轻型商务车也分五座、七座、九座，甚至是十二座和更多。细分出来更有利于拓展红星在轻型商务车中的发展。“目前k、g和h三个系列都只有一个车型，即a型车。价位控制在70001万英镑之间，主要针对华夏，以及其它发展中国家”“综合来看，罗孚系列的4个车型，g系列两个级别，5个车型，我们都有成熟的技术平台，因此我的意见是对技术平台稍加改进，配合我们目前占优势的汽车工业设计，在明年日内瓦车展和巴黎车展，有限推出新车型，让红星罗孚扭亏为盈，然后一年一个小改动，三年一个大改动，五年一换代，让罗孚和g真正成为全球汽车市场的主流车型。”“奥斯汀和红星两个品牌，四个车型需要从头研发，我可以给你们两年的时间来打磨产品，但我希望两年后我看到的是四款完美的车型。至于完美的标准也并不复杂，故障率低外加吸引人眼球的外观；当然，用料，尤其是内饰可以适当的降低标准”完美是相对的，郭守云既然想要走日系车低油耗低故障的设计理念，就必须放弃奢华的内饰。看到大老板的眼神，首席设计师彼得希瑞尔，以及首席工程师劳伦坎宁安不约而同的点了点头。“劳伦，你是公司的首席工程师，也是k系列发动机的主要研发者。而发动机是汽车的心脏，所以以后我希望我们的k系列发动机要在省油和低故障率方面下功夫。另外，我向大家承诺，以后红星汽车集团15的营收占比会投入研发领域。这次发行债券得到的20亿美元，5亿美元会投入研发，而且这只是未来一年的投入，以后我们还会有更多。”顿了一下，坐在中间主位上的郭守云威严的目光快速从众人身上扫过后，用充满自信的语气继续道：“虽然现在的红星汽车还很弱，但我相信未来的我们一定很强”“哗啦”伴随着掌声，大家脸上都露出了笑容。对于任何一个在事业上有自己追求的人而言，没有谁会喜欢一个没有野心的老板。挥手示意大家冷静下来后，“关于车型研发方面，大家还有什么问题吗”“公司的车系研发中缺乏了cdv车型，公司是打算放弃这一细分市场吗”彼得希瑞尔问道。cdv是基于轿车平台的厢式车，后来在不同的国家、不同的时期都衍生出了不同的引申意义。在欧洲，基本上叫做carbased deivery vehice基于轿车平台的物流车，或者叫做城市物流车；在华夏，cdv商家车，cdv引申和演绎为rcia商业dostic家庭vehice车辆，商家车率先在全球创新性地丰富了cdv，进一步强化了cdv市场细分，满足商用与家用两个市场的需求。第七百一十五章 电动汽车的未来第七百一十五章电动汽车的未来“从无到有研发一款新车，需要足够的时间和金钱。奥斯汀、罗孚、g和红星四个品牌，即便有罗孚现有的技术和车系作支撑，12款车型已经足够我们努力很长一段时间。同时它们也覆盖了目前全球流行的主流车型。等什么时候我们在汽车行业站稳脚跟，并让债务下降到20以下的时候再考虑拓展新的系列和车型。”“也就是说未来三到五年，甚至更长的时间内，红星罗孚的主要任务就是完善企业管理制度，紧跟时代潮流针对12款车型进行研发，以及偿还债务。”话声一顿，看到彼得希瑞尔了然的点了点头后，“谁还有问题”“现在很多车企都在布局电动汽车的研发工作，我们在这方面是不是应该提前展开研究”首席工程师劳伦坎宁安问道。“电动汽车关键的电池技术还远远达不到市场化的标准，目前还没有必要，也没有足够的资金和精力放在这上面。贪多嚼不烂，红星罗孚工程部门的任务就是做好发动机和底盘的研发和调校。”郭守云并没有把罗孚的发动机研发和生产，以及底盘研发和生产并入湘火炬。湘火炬技术力量薄弱，根基在华夏。强行跟技术积累雄厚的罗孚工程部门合并，整合起来太麻烦，也会耗费大量的时间。还不如把它留在罗孚，专精柴油和汽油汽车发动机，以及底盘的研发和生产。至于湘火炬，郭守云也想好了。从零开始积累发动机技术，底盘技术，以华夏现有的科研水平和技术人员能力，那怕花费十年也未必追的上老欧洲、日韩和美国这些积累雄厚的技术强国。既然如此，就学习比亚迪，弯道超车，把宝压在电池和电驱动系统的研发方面。在这上面，大家的起点都是一样的，现在高投入做研究，等二十年后，电动汽车市场爆发的时候，红星罗孚就能够占据主动。再次问了一遍，众人都没有问题后，郭守云展开了下一个议题。“关于销售问题。现在汽车销售行业，占据主流的是经销商模式。但经销商模式的缺点也很明显。比如：库存压力大，内部竞争严重，流程管理困难，考核指标高等等；在这一系列的困境之下，他们为了追求业绩，往往采取捆绑销售，不透明价格，频繁骚扰客户等销售方式。这不仅会造成较差的用户体验，而且还会在处理危机时，第一时间考虑的是经销商自己的利益，而不是汽车品牌的商誉和未来。”“一家公司的品牌和商誉需要十几年，甚至几十年的时间来建立。但毁灭的话，也许只要几天，甚至几个小时。我们要尽可能的减小这种概率。因此，以后我们要建立属于我们自己的直营店当然，顾虑到开设直营店的投资较高，并且需要时间，暂时采取直营与经销商两种模式。但我希望，能够在尽量短的时间内扩充我们的直营店规模。薄睿拓”“boss”“华夏方面的直营店开发模式，我已经跟你说过了，这次欧洲方面也依旧以大城市、中型城市、小城市的梯级模式进行扩张。”“老板，现在就要开始吗”“对”“可是我们现在大多数车系要等到明年才会上市，如果现在就开始拓展直营店的规模，恐怕会造成一定程度上的浪费。”“这个我自然清楚。不过我宁愿让店等车，也不愿意让车等店。而且，欧洲地区的汽车分销体系较为完善。不像华夏，绝大多数直营店都需要我们自己去建。欧洲地区以收购为主。以我们现在的资金量，你可以衡量具体的收购目标去接触，有了结果，再通知我。”薄睿拓了然的点了点头。“好了，我要说的就是这些，谁还有问题”众人各自对视一眼后，各自摇头。“既然都没问题。那我希望你们能够按照刚才会议的内容，去改造你们各自领导的部门。每隔一个月我会过问你们各自的成绩，如果你们做的好，我不会吝啬奖励，股权和期权都有你们的份。但如果你们连续一个季度都不能达到我的要求，那么抱歉，请你走人，红星罗孚不需要懒惰的高管。这是我对你们的要求，也希望你们以这样的标准要求你们的下级。各位，都明白了吗”迎着大老板充满威仪的目光，这些在职场打拼多年的人不约而同的感觉到了一股沉重的压力。他们明白，红星罗孚与他们之前工作过的公司截然不同。在这里更强调效率和狼性文化。“明白”“好我等着看你们的表现。薄睿拓，你留一下，其他人可以离开了。”众人不敢多留，收拾自己的东西后，转身离开了会议室。“我看你的状态有点不太好，别把自己搞的太累了。我们还有很多时间”就在房间里仅剩下两个人后，郭守云转头道。“我知道。不过罗孚的事情太多，而且千头万绪，即便是想要休息也没有机会。好在这种生活我在布雷科的时候也习惯了。”薄睿拓笑道。“你心中有数就好”顿了一下后，郭守云组织了一下语言，“这次我之所以单独把你留下来。主要是想跟你商量一下湘火炬的问题。按照我们之前的打算，湘火炬要在点火系