d的地方行政区。大区由大区议会管理，每六年普选出来的大区议长就相当于华夏的高官。第三百二十七章 制度的选择第三百二十七章制度的选择“老板，您对福尔图家族”“别多想，我只是问问而已。而且，从谈判的角度出发，对我们的对手多点了解对我们接下来更有利。”郭守云道。“丽贝卡，你跟维旺迪接触时间最长，对他们了解也最多。你觉得这次维旺迪企业战略的改变有哪些影响先前在出售名单上的公司，最后还会剩下几家”沉吟片刻后，丽贝卡马克回道：“最大的影响就是维旺迪可能会在接下来的时间里转型成一家电信与媒体结合的超大公司。但他们的企业发展策略不会改变太大，一旦扭转困局，并购扩张也会随之出现。之所以会有这种判断，也是基于让雷内福尔图给我的感觉要比现在已经离开的维旺迪前ceo让马里梅西埃更具雄心”让雷内福尔图要比让马里梅西埃更加年富力强，正直事业巅峰的他自然不会甘于平淡。“另外，我觉得与让雷内福尔图的谈判对我们而言会相对困难。而且，维旺迪虽然亏损，但它旗下的业务并不缺乏买家。所以，我们之前收购名单上的企业，维旺迪游戏、环球音乐集团、 hod有线电视网，以及cana电视网，到最后可能一家都不会成功，也有可能只收购一到两家。”郭守云点了点头，思索片刻后，“你觉得哪一家最有可能成功”“cana电视网，这是维旺迪旗下的一家付费电视网，有些类似于时代华纳的hbo，在法国、西班牙等11个国家拥有1570万左右的用户。但比欧洲最大的 hod有线电视网还是差了很多。而且，这几年因为互联网的普及，cana电视网的用户数量一直在下降。营收也在缩减，被出售的可能性很大。这也是我们最有可能收购成功的公司。除了cana电视网之外，有收购可能的就是维旺迪游戏了。”“哦，为什么”郭守云饶有兴致道。“维旺迪对于游戏部门的经营方式就是压榨，他们并不是把游戏作为公司主业，或者重点产业来经营，只是看到哪家游戏公司赚钱，就收购过来，然后压榨到足够的利润后就放弃，再寻找新的目标。曾经开发出国王秘史系列、幽魂系列等经典游戏的雪乐山就是最好的例子。现在的雪乐山的游戏开发部门已经被维迪旺无限期关闭了，只剩下发行部门还在运作。”“有这个例子在前，被维旺迪收购的暴雪，也传出了因为维旺迪过度抽取游戏开发资金缓解公司困境，导致暴雪游戏开发人员与维迪旺管理层爆发剧烈冲突的传闻。尽管这个消息还未证实，但从维旺迪一贯的作风来看，很有可能是真的。如果真如此的话，只要我们拿出足够的代价，吃下维迪旺游戏并不难”郭守云点了点头，只要稍微对游戏有所了解的人，就对大名鼎鼎的暗黑四巨头出走创立北方暴雪的事情不陌生。所以，维旺迪与暴雪的内部冲突百分之百是真实的。而且，后世维旺迪与育碧之间狼来了的故事火爆网络，算是让人看清了维旺迪的尿性。“环球音乐集团和 hod有线电视网，对于打算转型成传媒公司的维旺迪而言，再出售的可能性不大。另外，关于维迪旺环境，他们也不会全部出售，最大的可能是出售部分股份给我们，控股权可能是一个挑战难度很大”丽贝卡马克最后皱眉道。“如果得不到控股权，那么维迪旺环境对我们没有太大的意义”郭守云道。“我明白如果我们要求控股权的话，可能会在资金上付出较大的代价。而且面临财务危机的维迪旺会要求现金支付。以维迪旺环境的资产状况，我们可能要拿出至少40亿美元的现金，才能得到控股权。如果溢价水平更高的话，代价还可能更大。”“资金的问题你不用担心，我来解决你的任务就是主持好与维旺迪的谈判。”当初，借着911的机会，郭守云连本带利得到了近300亿美元的流动资金。这些钱，一半用来缓解安然太平洋的财务窘境，支持它的发展。另一半，除了50亿美元分散投资了矩阵、红宝石、郭氏之外，剩下的100亿美元全部投资了美林证券、雅虎、ebay三家公司的股票。现在，随着美国经济逐渐好转，郭守云抄底收购的三家公司股价飙升，曾经价值100亿美元的股票，现在已经升值了279，而且还在不断的上涨。用这笔股权作抵押，轻易就能够凑齐收购维旺迪部分业务的资金。丽贝卡马克应了一声，她对于自家老板的实力还是很有信心的。点头后郭守云的目光转移到旁边阿方斯瓦拉内身上。“阿方斯，今年的安平公司财务报表上，欧洲部分一直在亏损，而且还有扩大的趋势。我需要一个解释”面对老板凌厉的眼神，阿方斯瓦拉内心中一沉。尽管知道这件事免不了被问责，但真正事到临头的时候，仍然让他深感压力。微微吸了口气，组织了一下语言后，“老板，安然太平洋公司在欧洲的项目并不多，尤其在卖掉部分与公司主业无关的公司后就更少了。在这些有限的业务中，除了罗马尼亚、土耳其、格鲁吉亚的几个电厂盈利之外，其余大部分都在亏损。尤其是继承自安然的能源服务项目，更是亏损的主要源头。”“继续”“是当初，安然为了扩大他们电力和天然气的销售，采用降价的方式，介入了欧洲的电力消费市场，他们以此为基础，招揽了企业、大学等大型电力用户，让他们购买安然的电能，并承接这些单位的电力设备维护业务。但安然在欧洲本身没有太多电厂，也缺乏分销和零售网络。所以，为了提供电能，安然只能用原价购买当地发电厂的电能卖给用电单位。”“这么做的后果就是安然承担了中间的亏损。而电力设备损坏率并不高，单靠维护业务没办法补回中间的差价。结果就是安然亏损越来越高。现在，安然被我们收购，这部分亏损也就被我们接了过来。而且，供电协议的时间多为五到十年。所以，除非我们毁约，亏损就必须有我们承担。这也是欧洲区亏损的主要原因。另外，欧洲区不像北美，可以有发电厂、天然气管道、石油开发和冶炼等业务的营收来冲抵损失，唯一可以指望的英国提赛德电厂也在重建，还没有投入运营。所以，从财务上来看，公司欧洲部分的财务一直在亏损。”“你们想过解决办法吗”郭守云道。“想过。最合适的办法就是增加营收。而增加营收的最理想手段就是投资和并购。不过，欧洲主要发达国家经过几百年的发展，能源业务的格局早就固定了。除了发展相对滞后的中东欧，西欧很难找到有潜力的业务。而且就算是找到，也未必轮得到我们。”“所以，你觉得并购最合适”“是的继承一个成熟的体系和市场，要比投资新建花费的精力更小，也更节约时间。”郭守云点了点头，沉吟片刻后，“作为公司的高层，你应该明白现阶段公司的战略发展计划。”“减少或终止大规模并购计划，以改善内部管理，减少亏损，减除非主要业务，节约资金，在完成现有项目的基础上，每年新增大型项目不超过三个。”阿方斯答道。“你明白就好”“我的确明白。不过我并没有打算在欧洲进行大规模并购，而是以小项目为主，步步为营，逐渐扭转公司亏损。”顿了一下，看到郭守云在注意听后，阿方斯继续道，“电力行业，从发电厂到用户之间还有细分行业，包括电网、分销、零售，以及设备维护。每一个细分领域里都有很多公司。而我们安平电力公司，运营除了电网之外的每一个细分领域。所以，我打算从中挑选一个领域，收购部分小公司，然后进行整合，减少开支，增加营收。第一个目标就是平衡收支。第二个目标就是实现公司盈利。”“看来这个计划你已经考虑了很长时间。”“是的作为安平公司欧洲区的总裁，公司亏损我的责任最大，也最有义务去解决”郭守云认可的点了点头。“有目标了吗”“有。我打算先从电力零售和设备维护两个领域入手。在这两个领域里巨头公司较少，方便我们扩张。”“丽贝卡，这个计划你知道吗”默然片刻后，郭守云忽然转头问道。“知道。”“老板，马克女士在电力领域工作多年，她的经验给了我们很大的启发和补充”阿方斯连忙道。“你不用解释。我并没有责怪你们的意思”郭守云摆了摆手。第三百二十八章 庞大的维旺迪第三百二十八章庞大的维旺迪“虽然我认可了你的计划，而且董事会通过的话，公司也不会给你太多的支持。因为你要证明给我们看你的计划是可行的，是对公司发展有利的，而不仅仅是一个看上去很美好的计划”郭守云继续道。“我明白。我会努力证明给总公司看得。”郭守云点了点头后站了起来，“该聊的也都聊了。走，带我去各部门转一转”“是”应了一声的丽贝卡和阿方斯连忙起身，带着郭守云进入了公司的办公区。等到跟各个部门的员工和中间管理层沟通完的时候，天色已经完全黑了下来。晚餐在郭守云的提一下，改成了全公司所有工作人员的大聚餐。一场笑闹之后，他这个之前只是存在于普通员工想象中的大boss，终于有了一个更丰满的形象。“老板，我送您回酒店吧”丽贝卡道。郭守云也没拒绝。两人坐上车后，“关于公司制度二次改革的事情，乔纳森跟你说过吗”“说过”“大区负责制和总部直辖制，你更认可哪一个”“大区负责制度”“为什么你应该知道这种模式会增加我们的人力成本。”郭守云道。“我知道。但您也清楚，全世界各个地区和国家的风土人情都是不同的。如果美国总部总管全世界各地的子公司，那么美国总部的领导层不可能了解，或者不是很了解日本、华夏、中东这些国家的商业模式和运作方式。在不了解的情况下做出决定，巨大多数情况都是错误的。而且，还会错失很多关键的发展机会。”“相对而言，大区负责制度虽然增加了人力成本，却有效地避免了地域信息差，对于突发状况的应对能力更强。从企业发展的角度，我更认可这种管理模式。”郭守云若有所思的点了点头。自从安然太平洋公司成立，对于公司内部的改革就一直没停下。过去一年多，主要是精简多余机构，裁汰人员，缩减非主要业务。但即便卖掉了全部非重点业务，剩下的发电、石油开采和冶炼、天然气、石油化工、运输、电力服务等业务，也依然让安然太平洋公司成为能源领域的巨头。也就是俗称的大公司，也有着通常所说的大公司病。如何进一步改革公司管理结构，提升企业管理效率，避免大公司病，就是第二阶段内部改革的重点。重点中的重点就是：大区负责制和总部直辖制度的争论。大区负责制：是把安然太平洋公司分为七个大区，分别是北美大区，南美大区，欧洲大区，非洲大区，大中华区，南亚大区和亚洲区。其中北美区由总部直辖，其余大区由各个大区的总裁负责管理，大区管理层拥有8000万美元以下的项目审批权，以及除大区最高管理层之外的人事任命权。总部直辖制度：是在各个国家组建子公司，然后借助发达的网络和通讯，子公司直接由北美总部采取扁平化管理。一切的权力收归总部，这样效率最高。现在绝大多数公司采用两者结合的版本，子公司既要向所在大区的总裁负责，同时也要向总部负责。甚至很多时候，两者的命令也会出现差别。这就造成了公司的内耗。因为这种内耗丢掉市场的例子在商业史上不胜枚举。当初，qq和sn争夺市场。本来发展不错，而且口碑较高的sn最后出局，除了对华夏互联网现状不熟悉之外，最重要的原因就是指挥体系混乱。西雅图的总部和京城微软中国之间缺乏沟通，直接导致了各种错误百出的命令，葬送了sn的大好江山。这种体系僵化造成的大公司病，对于企业的发展很不利。所以，要在负责和放手之间选择一个平衡点。“我原本以为你会选择扁平化管理的总部负责制度。”郭守云道。“老板，虽然掌握更多的权力，会让人上瘾，但我的精力也不是无限的。安然太平洋的业务遍布全球，我自己也没有信心可以处理好每一件事情”深深的看了一眼丽贝卡马克后，郭守云点了点头。“很晚了，回去早点休息，明天我们去拜访一下维旺迪”“是”