我开公司，平时不会去管。我只是制定大方向，其余的事情，全交给乔宏伟。他不是学管理的嘛，正好看看他的能力。”
周三晚上六点整，乔家兄妹和周海兵按时来到了曹记私房菜馆。
在包间里，他们正式参加了专门为他们开设的一场面试，面试官是黄菲菲和于凯浩律师。
黄菲菲是来签设备采购合同的，龙省农垦总局的领导，在参观完食为天下属几家企业后，也准备将此模式复制到龙省。
因此，在兽血沸腾饲料厂龙省分厂刚刚开工的时候，其它企业的龙省分厂，也纷纷开始了土建。
农垦总局财大气粗，几家企业的分厂，设计的生产规模都比首都的厂子大了许多。
以种猪场为例，龙省分厂一期的规模就是首都的五倍，达到基础母猪五千头的生存栏量，这也就意味着，种猪场每年出栏的仔猪数量，将达到十万头以上。
同时，肉联厂、育肥场等厂子的规模，也相应倍增。
好在龙省地广人稀，生产用地很容易解决，而且都是平地。这要是在首都，想要获批这么大面积的土地，恐怕要上报中央才成。
农垦总局诚意满满，不仅积极促进多方谈判工作的进程，还特意在首都设立了临时联络处，方便各方的沟通。
甚至他们还主动找来银行，为食为天联系好了贷款。
农垦总局如此积极，关键是看中了食为天出口创汇的能力。
龙省农垦总局地处东北，由于此时的华夏和毛国关系紧张，官方出口量为零。总局的产品，只有极少部分，出口到北高丽。而北高丽很穷，基本上都是无偿的政治援助性质。
1981年初，根据外汇管理局统计，1980年我国外汇储备为1296亿美元。因此，中央一声令下，在全国范围内的国有企业，都提出了以出口创汇为第一任务的口号。
而这时，苦逼的龙省农垦总局抬头四望，却找不到出口的项目和买家。
毛国和外蒙因为政治原因没有戏，棒子国要到92年才和华夏建交。
至于说倭国，即便有农产品方面的缺口，也会直接从美利坚购买。
82年春节过后，在首都召开1981年度行业内工作总结大会时，作为全国最强的农垦单位之一，龙省农垦成了反面的典型，被从上到下一通的批评。
痛定思痛，总局的书记、局长都达成共识，要扭转这一趋势，不惜代价。
会议期间的一次聚餐中，他们无意中听到部里有人在聊天海肉联厂的午餐肉罐头出口。
谈话的人笑称天海才是真正的做外贸生意，居然能直接靠出口挣钱，而不是和别的出口单位一样，先亏本出口，完成后拿出口退税弥补损失。
农垦总局的人不明就里，跟着听了下去，隐约记得了“食为天”、“春光猪”等名词。
晚上回到宾馆，几个人聊天时又谈起了这件事。
晚餐时没有资格上桌的局长秘书忽然插嘴说：“食为天，这个名字我好像有些印象这不是咱们总局的合作伙伴吗？”