the top shop在国内市场是38家店中，基本包括了现阶段国内所有的高端购物中心。
就像鹏城，the top shop只进了一家购物中心，那就是万象城。鹏城虽然也是四大一线城市之一，但或许太靠近香江这个国际大都市，顶级的购物中心并不多。
如果真要算起来，也就万象城能称得上顶级购物中心，其它的想海岸城、益田假日广场之类的，品牌档次还是太低了。
当初邀请the top shop进驻的那些鹏城购物中心，王业只选择了万象城。
鹏城万象城于2004年12月9日正式开业，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，300多个大小不一、功能各异的独立店铺。项目采取“主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式，1/3品牌是首次进入内地或者深圳市场。
早期的万象城，业态规划更倾向大而全，除高端品牌外，也引进了一些接地气的商户，如本土的榕悦、江南味道、面点王、麦当劳、必胜客、肯德基等餐饮品牌。
当时开业率是90%。据媒体报道，2005年深圳万象城开业仅1年销售额即超10亿，成为中国内地投资回报率最高的购物中心。最高峰时，每天有10余万人光顾万象城。
当购物中心发展到一定阶段，必然将根据市场的变化、消费趋势的变化、以及商场定位的变化进行品牌调整，万象城也是这样。
据统计，万象城年均品牌个数变动率约15%，年均品牌面积变动率约18%，平均每三年品牌个数变动率43%，面积变动率53%。平均每三年几乎调整一半的品牌，部分淘汰老品牌引进新品牌，部分腾挪商铺位置。
2009年后，lv华南最大旗舰店、爱马仕、dior、宝格丽等国际顶级品牌旗舰店陆续亮相深圳万象城二期，整体提升了万象城的品牌档次。
而原先的一些品牌已经无法适应万象城的定位，无奈不得不被淘汰出局，如部分普通大众餐饮、市场接受程度不高的服饰、配饰品牌等。
这就是说，万象城是定位高端的购物中心，但刚开始品牌并不高端，没办法，当时一些顶级品牌根本不愿意进驻。
但是随着鹏城的经济发展，很多奢侈品大牌开始慢慢进来了，而它们在鹏城选择的落脚点，就是万象城，这正好符合the top shop的选址定位。
the top shop虽然价格不高，但逼格够高，和爱马仕、lv等大牌挨边，一点也不显得突兀。况且，这个品牌的销售是真高啊，在香江中环置地广场和海港城那边，上个月的销售吊打很多国际大牌了。
王业选择的店铺地址，就是在爱马仕和宝格丽之间，不远处的店铺全都是国际一线大牌，这是挤走了纪梵希，抢了它的位置。
虽然纪梵希是一线大牌，但它在国内的知名度并不是非常的高，算是小众大牌吧。销售比不上lv、香奈儿，连ck都比不过。逼格更是比不上爱马仕、宝格丽。所以，当王业看中它的位置时，万象城的管理层考虑了几天，一直犹豫是不是要把这个位置腾出来给the top shop。
当然了，鹏城是王业的主场，为了帮助万象城的管理层尽快做出正确的决定，他直接找了赵洪生的秘书，小庞！
随着王业事业发展，身家越来越高，庞秘书对他的称呼也从“小王”变成了“王董”，当然了，王业一直称呼他“庞秘书”，这个倒没有变。
“庞秘书啊，我王业，现在方便讲话吗？”王业坐在办公室，拨通了庞秘书的手机。
“王董您好，方便，有什么事尽管说。”庞秘书热情地回答道。
“是这样的，我不是刚开了一家服装公司吗，叫the top shop，现在在谈进驻万象城的事情，在店铺选择上可能和商场的管理人员有点不一致，想让你帮着说一下。”王业简短地把事情给他讲了一下。
庞秘书听完后，沉吟一下，干脆地回答道：“这事交给我了，两天内给您回复！”
王业并没有道德洁癖，商业竞争更是无所不用其极，鹏城就是他的主场，如果在这个地方，他连自己看中的店铺都拿不到，那简直是笑话了！
至于把纪梵希赶走后，对方有什么损失，那对不起，这是纪梵希公司需要考虑的问题，不关他的事。
挂了电话，庞秘书坐在自己的办公室考虑了一下，这个事情他是有能力直接解决的，不过思索再三，他决定还是向老板汇报一下。
起身来到赵洪生的办公室门前，轻轻敲了两下。
“进来！”办公室内传来赵洪生那威严的声音。
推门走进办公室呢，庞秘书来到赵洪生的办公桌前，没有坐下，而是站在那里汇报道：“老板，刚才王业打电话过来了，拜托我办一件事。”