菲利普·莫里斯烟草公司，1847年创立，当时只是街头的一个普通的烟草店。七年后才开始制造香烟。著名的万宝露在1924.年被推出时，是打算专供女性抽的香烟。
韩国三星集团元勋李秉哲，第一次创业是为了找点事做，第一年亏蚀资本2／3，在破产的边缘上。在赚钱后，仍然纵情声色，吃喝玩乐，常常把整个艺妓馆，酒馆包下来，还因此跟日本人干了一仗。
当然，以上材料并不证明，所有成功企业，创业之初都没有伟大构想。但考察本书引用到的全部创业案例，你会发现，几乎所有的白手创业者，创业目的都很简单——为了生存。也没有任何材料可以证明，“伟大构想”能帮助白手创业者把他的事业做大。
反而踏踏实实做好手头的工作，力争多多赚钱，才有利于壮大事’业。所以，如果你的创业理想是赚点钱，那非常好。待有了钱以后，自然将考虑如何发展壮大，自然将承担应有的社会责任。那是一个过程，人的能量是逐渐释放出来的。
5.最后问自己一次，真的很想创业吗?
动手创业之前，一定要回答这个问题：真的很想创业吗?愿望是如此强烈，以至于你非干不可吗?创业不只是收获，也要付出代价。这个代价就是你的事业代价和家庭(包含着爱情、婚姻、家庭三方面)代价。你要权衡评估，那个代价你究竟愿不愿意付出。
尽管我的调查数据和分析数据表明，处女创的平均失败率是19.6%，但我还是要负责任地说，如果你的愿望不强烈，只是想赶潮流，或是以为干着好玩，那还是临渊羡鱼为妙，暂不要动手(如果代价很小、，那也无妨)。尤其是两种人，工作满意且收入不菲的人，家贫如洗又经济负担重的人，更要确实回答——这两种人下面要专门讨论。
口头常说的“舍得”二字，即是创业行动的收获与代价的一个证明。敢“舍”，才能“得”，又未必一定能“得”，因此很多人驻足不前。不“舍”而“得”，自然有，又可能冒受贿罪、渎职罪的风险。两相取较，还是“舍”然后“得”最为稳妥。
工作满意且收入不菲的人，代价有两个，事业代价和家庭代价。
经过多年奋斗，你已是某个大型组织的重要人士。从经济储备、人生历练、社会关系、商业洞察力来看，你最适合创业，而调查数据却显示，你是最不可能踏上“创业贼船”的人。工作单位为你提供了大显身手的舞台，离开那个背景，你可能什么都不是。诚然，大型机构的工作经历可以使你找到新的工作，甚至更满意。但是，辞职之后，你将发现，人们并不买先前的账，在一番客套与寒暄之后，他们只看中一点：现在的你能为他们做什么，或者说，现在的你能使他们获得理想的收益吗?人走茶凉，世态炎凉，你是看到了，但不能说什么，只有从头奋斗。不辞职，还有望升迁，甚至前途无量；辞职后，那一切都成空，你身上所负即你所有。好的组织像列车，你赶上趟，就跑得飞快。辞职犹如中途下车，若换乘飞机，更快；但情况糟透时，自行车都找不到。这是你的事业代价。
在大机构工作，既体面，又稳定，更无须为亏损焦虑，那跟你无关。你和家人享受着这份宁静而不觉得。创业之后，连续工作不说，家也变成工作场所(为省钱，家就是办公室或工厂，赚钱才迁出)，盈亏与负债更缠绵上你，让你辗转反侧(经营亏损，后果确实如此)。赚钱，赔钱，每天都在波动，家人将跟随沉浮。拿工资吃饭时，这波动根本没有。由于家人对企业的理解不及你深刻，也因为第一次面对风险，也因为观念转变需要一个过程，这种影响会持续1年～2年。
亏钱了，失败了，大家都犯愁。赚钱了，成功了，就全好了?不，钱生钱，也生问题。钱造就人，也毁害人。人不风流只为贫，男人有钱就变坏，这是经验之谈。根由并不在钱，一如吴三桂卖国，决不是因为陈圆圆被霸占了。
那怎么来解释男人有钱就变坏呢?从贫穷到富有是一个过程，问题主要集中在穷人乍富那段时间里。很多人并没做好“我有钱了’’的心理准备。灯红酒绿之中，诱惑很多，贫穷时被限制了的**，在乍富之后爆发出来(所谓的饥寒起盗心，饱暖思yín 欲)，会经历一个乱花钱、寻花问柳、找情人的阶段，家庭矛盾演变成口舌争或肉搏战。夫妻双方对金钱的态度，思想观念变化不同步，夫家或婆家对经济援助的请求，这些也可能导致摩擦。