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第一章8(2 / 2)

还要提醒你注意。有一种通过做报刊宣传,声称什么什么赚钱技术,当心那是骗人的把戏。好些年以前,我还在家乡的时候,有邻居根据广告,迢迢千里去学习人造蛋技术。广告怎么蛊惑人心,我并不知道,只亲眼看到他兴冲冲回来,造出蛋来了,味道却不好,硬着头皮去卖,铩羽而归。他在院子里唠叨:“我看他们做得挺好的啊,不像是骗人的啊。我也尝过,挺好吃的啊。”好几次想动身去问明白,终究没有去。


“从精通的或者熟知的业务开始”成功率高,道理也许在这里,经过几年打工学习,他们懂得了经营的诀窍,企业本身在当他们的教练,教他们做生意。创业是一门实践的课程,跟开车相似。开车因为有教练,所以绝大多数人都能学会开车,并通过考试,拿到驾本。白手创业却没有教练,所以总会出问题。白手创业有没有教练呢?有,它就是企业本身,它在无声地教你,你要做的就是多长一只耳朵,多睁一只眼,认真观察,仔细倾听。遗感的是,主动这么做的人,似乎并不多。知道了,最后有条件、有勇气做的人,似乎就更少。因为,人们对经济失败的担忧,要远甚于对能力不足的忧虑。


本书不能告诉你做什么容易,做什么不容易,每一个人的情况都不相同,每一个行业都在变化,今天的规律明天就不管用了。本书只告诉你怎么做更容易成功。就像是一本教人自学开车的书,很少有人能看着书就学会了开车,追求财富就必须到企业中去学习。


如果你在一个企业,尤其是小企业或者小小企业,工作了三年以上,目然就知道了他们在怎么赚钱。他们怎么做,你就怎么做。这样做会招来那些志向远大者的批评:“总是跟在人家屁股后面走,有什么出息?”是的,没有什么出息。但是,既然已经落后于人了,不跟他们学习,认真借鉴他们的成功经验,又如何能够追上人家并超越他们呢?何况很多人甚至连行业熟手都算不上?所以,不要管别人的批评,只要能够赚到第一桶金,那就是成功。那成功是属于你的,而不是别人的,所以,你又何必在意别人的批评?赚钱之后,如何继续赚钱,获得持续的利润,那属于企业管理、发展的问题,建议你去向那些著名大学的企业管理系或学院学习,在那里教授们会教给你继续发展的方法。那时你有钱了,胆气壮了,几万元学费算什么呢?只要你想继续赚钱,只要你还希望你的企业继续发展,到大学去学习,或者向市场学习,那简直是必然的选择。


还有一种情况,有的人对那个行业始终找不到感觉,或者说你是一个悲观主义者,那属于心态问题,要用别的方法来调理。这跟谈恋爱有些相似,别人都觉得那个男孩子不错,可是她总是找不到感觉,常常只好放弃。这里涉及到一个心理转换的问题。既然大家都说他不错,他必有某些可取可爱之处。女孩子是不是可以转变一下想法,尝试着努力去发现他的那些闪光点,也许就会出现让人惊喜的结果。


在这一组里,讨论他们是如何失败的,似乎远比讨论他们遇到哪些困难要难。他们所遇到的那些困难,或许就是失败的诱因。因此,有必要专门讨论一下他们遇到的困难。


他们遇到哪些困难?


本组的处女创失败率低,每100位创业者中,失败的只有10。8人。失败那20人,经历过失败的痛苦之后,全部都重新站了起来。他们的创业似乎很容易,10个人当中有9人一举成功。他们真的是一帆风顺、没有遭遇任何困难吗?不是的。他们仍然遇到了各种各样的困难,有些困难差点颠覆他们的事业,甚至差点要了他们的命。然而,高达90%的成功率证明,他们遇到的困难确实不多。下面是关于他们遇到的困难的统计表。


你会吃惊,为什么这么少?可靠吗?可靠。也正因为此,很多人没有传奇故事,更说不上轰轰烈烈。基本都懂,还会有多少故事呢?他们是克服困难的专家。在他们眼中,惟有严重阻碍创业、甚至差点导致失败的东西,他们才称之为“困难”。一般性的资金不足,合伙人分家,因为好心而吃一点亏,那只是“麻烦”,还算不上“困难”:“人就是用来解决‘麻烦’的嘛,否则全使用机器人好了。”


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